Der Erfolg eines Unternehmens ist untrennbar mit der Wirksamkeit seiner Führungskräfte verbunden. In einer komplexen Unternehmenswelt voller Paradoxien und Zielkonflikte, unter hohem Zeit- und Leistungsdruck und mit steigenden Anforderungen beginnt Leadership mit der Fähigkeit, sich selbst zu führen.
Unsere Leadership-Leistungen zielen vor allem ab auf:
- Selbstverantwortlichkeit
- Klarheit und Commitment
- Risikobereitschaft und Handlungsorientierung
- Gelassenheit und Ausgewogenheit
- Umgang mit hohen Belastungen, Druck und anspruchsvollen Rahmenbedingungen
- Motivation und Leistungsbereitschaft
- Umgang mit Change/Veränderungen
Typische Fragestellungen im Kompetenzbereich Leadership:
- Wie kommen wir zu einer Kultur, in der jede Führungskraft sich wirklich verantwortlich für den eigenen Bereich fühlt und mutig gestaltet – auch gegen Widerstände?
- Wie können Offenheit gegenüber Neuem sowie Lern-und Veränderungsbereitschaft in der Organisation gefördert werden?
- Wie erreichen wir, dass jeder sein Bestes gibt und die »Extra-Meile« für den Erfolg geht?
- Wie kann unter hohem Zeit- und Ergebnisdruck die Motivation, die Leistungsfähgkeit und die Gesundheit der Mitarbeiter aufrechterhalten werden?
In den beiden angebotenen Grundseminaren teta 1 und teta 2 widmen wir uns genau diesem Weg zwischen Einstellungen und Bewußtsein, in teta 1 werden die angesprochenen Grundlagen erarbeitet und in im darauf aufbauenden Seminar teta 2 die Methoden verfeinert.
