Führungskräfte sind mit neuen Herausforderungen konfrontiert, die zunehmend im kommunikativ-sozialen Bereich liegen. Rückläufige Leistungsbereitschaft, ausuferndes Anspruchsniveau, fehlende Eigeninitiative und Risikobereitschaft oder das Problem der inneren Kündigung sind kennzeichnende Schlagworte.

Wer aber Menschen führen will, muss zunächst einmal sich selber führen können.

Das Teta 1-Seminar macht durch außergewöhnliche Erlebnisübungen und Experimente Einstellungen und Haltungen bewusst. Über die Erarbeitung konkreter Prinzipien des Handelns entstehen alternative Einstellungen, die auf Mitarbeiter-Motivation, Selbstverantwortlichkeit sowie echte zwischenmenschliche Kommunikation und Konfliktmanagement zielen. Durch individuelles Erfahren der Inhalte eignet sich der Einzelne für ihn relevantes Wissen an. Die unmittelbare Anwendung des Gelernten im Seminar sichert einen überdurchschnittlichen Praxistransfer.